4月に事業責任者に抜擢されて、そろそろ半年が経ちます。 正直、今までプレイヤーとしてがむしゃらに頑張ってきて、数字に上長の期待に応えようとやってきたけど、抜擢されてからの半年はまったく違った景色でした。 事業計画は？今Qの予算は？今期の戦略は？チームビルディングは？メンバーのマネージメントは？ ほと