今日は会社に泊まり。 理由は、終電を逃したから。 いつも終電ギリギリに飛びのるんやけど、 今日は駅まで間に合いそうにないので、あきらめました…。 明日、営業あるけど大丈夫かな…。 それでも、自分以外に4人ぐらいは社内で泊まりなので、 別に寂しくないです。 いつも、思うけどこういったアーリベンチャーに

今日は昼に資料作成してると。 前回、blogに書かせてもらったK氏が、 K氏 「今から営業行くけど着いてくる？」 僕 「行きます！！(即答)。」 K氏 「じゃあ3分で用意して。」 僕 「了解！！」 ということで、初めて先輩以外との営業同行に行くことになった。 訪問先に行くまでの間に昔の営業マン時代の

今日は貴重な体験をした。 今日のMTGは事業部再編にともない、今後の会社としての方向性を 皆で共有しようという趣旨。 そこで学んだことは「社長は社員にビジョンを語るべし」 ベンチャー企業も成長していくと人も増え、どの事業を、どんな方法で 成長させていくのかが大事になる。 特にアーリーステージのベンチ

昨日は営業３連チャンだった。 そんなに珍しいことではなかったけど、めちゃくちゃ暑い‥。 これは夏の営業とかマジで死ぬ。。。 午前中にゲーム業界の会社さんを回って、 午後からはＩＴベンチャー一社とソフトウェアの会社。 どの企業も採用活動がひと段落して、これからが本番って感じでした。 一つは１０００万ク

シンプルかつ困難な謎解き あなたは旅の途中、草原を歩いていると２つの扉を見つけました。それぞれの扉の前にはライオンが一頭ずつ座っておりました。傍らに立てられた札にはこう書かれています。『片方の扉は、あなたを新しい世界へ導くだろう。しかし、もう一方の扉を開けば、たちまち旅の始まりに逆戻りするだろう。二

今日はＥＣナビの社員総会に内定者として参加してきた！ ＥＣナビでは四半期ごとに総会があり、総勢１００人ぐらいが一同に 揃う日なのだ。 中にはＣＡの方も６０人ぐらい参加していたそうです。 まずはＥＣナビのビジョンがスクリーンに映し出されて、みんなで ビジョンを共有。 いやー思わずジーンとしてしまいまし

今日は組織改革の都合で他の事業部のメンバーなどが 一同に揃うミーティングがあった。 いくつかの事業部が統括されて営業部隊が強化されるのだ。 ということで営業部隊には他の事業部の営業の方々が加わる ことになった。 この会社の平均年齢は確か26歳。 その中でもひときは年齢の高い営業の方が二人、事業部に

最近の主な仕事はフリーペーパーの配布！ 自社のフリーペーパーを各大学に配布するわけだが、 簡単かと思いきや、これが思ったより楽な仕事ではない。 配布方法は主に校門前の手配りと研究室配布。 各大学ごとの担当制でアルバイトの人達と配布をしていくわけだが、 同じ大学の担当でも任される担当者のディレクション

今日は怒られた…。 半泣きに近かった…。 逃げ出したかった…。 電話越しに『話が違いますよね、理由を説明してください』 怒り方は感情的にというわけではなく、ただただ論理的に。 理由は成果を果たせなかったから。 詳しくは書けないが…。 仕事というのは理屈ばっかりじゃないってことを学んだ。 先輩が『翔ち