事業部月次定例会

お疲れ様です~!今日は事業部での月次定例会が初めて行われました。 いつも、事業部の皆は日々のタスクに忙殺されがちで、今週中にやる業務だったり、目の前の仕事のMTGが多くなりがちなので、事業部の中長期的な戦略だったり、個々のミッションや事業部をどうしていきたいかなどを話し合う場が少ない! とのことなの

ベンチャーで働くということ

こないだ新しいインターン生が来た! 東大の理系の2年生で2年生からインターンとして働きたいって本間にえらいな~って思う。 本人曰く、バイトなどで得れることよりも、もっと有意義ではないかと思ったそうだ。 ただ、そのインターン生にある問題が生じた。その子に問題があるわけでは全然ないのですが…。 インター

営業に行ったのに逆に売られるの巻

今日はサービスについて問い合わせのあった企業に営業に行ってきました。 ですが、出てきたのは問い合わせをしてきた担当の方ではなく、代表の方が出した。 そして、なぜか急に世間話をすることにな…。 社長「いや~お若いですねぇ。もしかして学生さん??」 僕「いえ、新卒1年目になります。」 社長「へぇ~若く見

事業部長ありがとうございました。

今日はとても悲しい日だった。本当にとても悲しい日だった。 そんな兆しは1%ぐらいしかないと思ってた。事業部長が辞めることを知った日だった。 午前中、営業に向かう電車で本を読んでたらコツンって頭をつつかれた。 東京に会社の人以外で知り合いがいるわけもなく、誰かと思ったら事業部長だった。 時間的にも出勤

社長の家

今日は新しく入社した人と、辞めてしまう人の歓送迎会。 てことで、いきつけのお店で皆で集まって大騒ぎしました ベンチャー企業は人の出入りが激しい。 やりたい事があって辞める人もいれば、ノリが合わずに辞める人も います。 結婚して辞める、とても古株の人が挨拶のときに泣いていて、 ちょっと感動してしまいま

第5回フィードビジネス・カンファレンス「~Web2.0時代のビジネス現在形~」

今日は表題のカンファレンスに会社に半休もらって 参加してきました。 主にRSSやフィードビジネスについて、Feedを用いたビジネスモデルや 新しいテクノロジーについてのカンファレンスで、会場はほとんどが 仕事関係?の人でした。 講師の方は有名な方だとフィードパスの小川さんや RSS広告社の田中さん、

バランス型の人

最近、良く思うが周りにバランス型の人が多い。 バランス型の人ってどんな人って、 何事も調整の上手い人とか、 人当たりの良い人、 物腰のやわらかい人、 仕事を円滑に進めることの出来る人 ってイメージ 同じ内定者の友達とか、インターン生の友達とかは こういう人が多い。 とてもうらやましい能力だ。 ことチ