2011年明けましておめでとうござます。

Tweet今年は年末休みが短かったので、少し早めに休みをもらって 実家の京都に帰省していました。 まず、始めに去年も本当にたくさんの方にお世話になりました。 去年の抱負は『飛躍』でした。 振り返ってみると、事業自体は社内番付のE1からE2に降格し、 年末にようやくE1基準まで数字を戻せたという、 飛

忘年会の告知ポスター

Tweet今週、22日に事業本部の忘年会やってきました。 おかげさまでメンバーも去年と比べて倍ぐらいに増えたけど、 通期をとおして黒字で終えることができました。 最終月の粗利は過去最高に近い数字を残せて、 今年も山あり谷ありでしたが、終わりよければ全て良し! ということで忘年会に。 事業部設立から二

主要ネット企業の2010年度の一人当たり営業利益を比較してみた。

Tweet主要ネット企業の7~9月の決算が出揃ってきたので、 ここいらで自社も含めて2010年度の主要ネット企業の一人当たりの 営業利益を比較してみた。 ※一部、比較として他業種も。 正確には後輩がまとめてくれたのをコピペした。   ■ECナビ 売上  :73億2千万円 営利  :5億円

ガラゲーの未来

Tweet入社以来、ガラゲーの事業でプレイヤーとしてやっていて、 ちょっと今後のガラゲーの未来について憂いてみようと思う。 個人的には今後、3年ぐらいはガラゲーのマーケットは縮小すると思う。 御幣があってはいけないので、補足すると伸びるとことは伸びる。 例えばソーシャルアプリとかはね。 いわゆる純広

戦略を立てるということ

Tweet事業をやっていれば、戦略、戦略となにかと戦略を 立てろ、事業は戦略通りにいってるのか、次の一手は などなど、戦略を求められることが多々ある。 戦略の立て方とかは色々本も出てるので割愛。 最近はこの本読んだ。 今回は戦略を引くということの重要性を理解する。 ということを意識するためにこのエン